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Tipo de Logística: Quais são e qual a importância de cada uma?

Determinar o tipo de logística que sua empresa deve usar é um processo muito importante.


Antes de tudo, a logística é o processo de planejamento, implementação e controle da movimentação e armazenagem de produtos e materiais, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades do cliente.


A logística envolve a gestão das relações com os fornecedores, a aquisição dos insumos necessários para a produção dos produtos, o transporte dos produtos acabados até os pontos de venda e, finalmente, o armazenamento dos produtos no ponto de venda.


Para que a logística seja bem-sucedida, é importante que todos os processos envolvidos sejam planejados e executados de forma coordenada. Caso contrário, haverá desperdício de tempo, esforço e dinheiro.



tipo de logística
Tipos de logística: aéreo, térreo e marítimo.


A importância do gerenciamento do tipo de logística


O gerenciamento de logística é extremamente importante para qualquer organização que necessite transportar bens ou pessoas. Ele permite que a organização determine o melhor modo de realizar o transporte, considerando fatores como tempo, custo e segurança.


Além disso, o gerenciamento de logística também ajuda a organização a se adaptar às mudanças no mercado e na demanda, garantindo que os produtos cheguem aos seus destinos de forma rápida e eficiente.


Logística de nível estratégico


O tipo de logística de nível estratégico é responsável pelo planejamento e gerenciamento de todas as atividades de logística da empresa, visando a melhor eficiência possível.


Portanto, é ela quem estabelece os objetivos logísticos da organização, elabora o plano para alcançá-los e garante que as atividades sejam executadas conforme o planejado.


A logística de nível estratégico é muito importante para as empresas, pois ela permite que a organização otimize seus custos logísticos, melhore sua eficiência operacional e reduza os riscos envolvidos nas atividades logísticas.


Além disso, a logística estratégica também auxilia na tomada de decisões sobre investimentos em infraestrutura, novos canais de distribuição e outras questões estratégicas.


Logística de nível operacional


O tipo de logística de nível operacional é responsável pelo gerenciamento de todos os processos operacionais relacionados à movimentação e armazenagem de produtos.


Então, é uma área da logística que tem como objetivo garantir a eficiência na execução das atividades operacionais, bem como otimizar os custos envolvidos.


A logística de nível operacional inclui a gestão de estoques, o transporte de produtos, o recebimento e expedição de mercadorias, entre outras atividades.


Portanto, para garantir a eficiência nos processos operacionais, é necessário um planejamento adequado e um controle preciso das atividades realizadas.


O gerenciamento da logística de nível operacional envolve diversas tarefas, como:

  • Otimização do layout do armazém;

  • Gestão dos estoques (incluindo inventário);

  • Planejamento do transporte;

  • Coordenação das atividades operacionais;

  • Controle da qualidade dos produtos armazenados;

  • Elaboração de planos de contingência para situações imprevistas.


A logística de nível operacional é essencial para o sucesso dos negócios que envolvem movimentação e armazenagem de produtos.


Uma boa gestão da logística operacional pode proporcionar diversos benefícios para uma empresa, como a redução dos custos envolvidos nos processos operacionais, melhoria na qualidade dos produtos armazenados e diminuição dos erros nos processos operacionais.


Bem como, o aumento da produtividade e também no aumento da satisfação dos clientes.


Logística Interna


O tipo de logística interna é o processo que envolve a movimentação de produtos e insumos dentro da empresa, desde o recebimento até o envio para o cliente. Ou seja, é a logística que acontece entre os setores da própria organização.


A logística interna é responsável por garantir a fluidez do processo produtivo e a entrega dos produtos aos clientes dentro do prazo estabelecido. Para isso, é necessária uma boa organização e planejamento das atividades, além de um controle rigoroso dos estoques.


A logística interna também é importante para minimizar os custos com armazenagem e transporte. Com um bom gerenciamento, é possível reduzir o número de viagens dos caminhões e o tempo que os produtos ficam parados nos depósitos, por exemplo.


Além disso, a logística interna contribui para a melhoria da qualidade dos produtos, já que um controle mais rígido permite identificar e corrigir problemas no processo produtivo antes que os produtos sejam enviados para os clientes.


Para garantir uma boa logística interna, é importante investir em tecnologia e automatização dos processos, além de treinar e capacitar constantemente a equipe responsável pelas atividades.


Logística Externa


O tipo de logística externa é o ramo da logística que se ocupa da gestão dos recursos necessários para atender às demandas de um negócio, como materiais, equipamentos e pessoal, provenientes de fornecedores externos.


Nesse sentido, é uma área essencial para as empresas que precisam adquirir insumos de outras fontes para fabricar seus produtos ou prestarem serviços.


A logística externa envolve diversas atividades, como o planejamento das compras, a aquisição dos materiais, o recebimento e o armazenamento dos produtos adquiridos e a expedição para os clientes.


Além disso, também é responsável por garantir que os recursos sejam entregues conforme o solicitado e nas condições estabelecidas, além de monitorar os níveis de estoque e gerenciar as devoluções.


A logística externa é uma área vital para as empresas que dependem de fornecedores externos para suprir suas necessidades.


Portanto, ela garante que os recursos necessários cheguem a tempo e na quantidade certa, além de monitorar os níveis de estoque e gerenciar as devoluções.


Terceirização do tipo de logística


A terceirização da logística é uma estratégia adotada por muitas empresas para reduzir custos e aumentar a eficiência. Nesse modelo, uma empresa contrata outra para realizar atividades logísticas, como armazenagem, transporte e gestão de estoques.


Essa é uma solução vantajosa para as empresas que podem se concentrar no core business e deixar a logística para os profissionais especializados.


Dicas para melhorar o tipo de logística da sua empresa


Existem diversas maneiras de melhorar a logística da sua empresa, desde otimizar o transporte até o gerenciamento de estoques. Aqui estão algumas dicas para te ajudar:


Identifique e analise os gargalos da logística da sua empresa


O primeiro passo para melhorar a logística é identificar os problemas existentes. Isso pode ser feito analisando os dados dos processos e identificando onde há maiores gargalos. Uma vez identificados, é possível trabalhar para solucioná-los.


Otimize o transporte do tipo de logística


O transporte é um dos principais componentes da logística e, portanto, uma área que pode representar grandes economias para a sua empresa. Uma forma de otimizar o transporte é analisando os trajetos realizados e buscando alternativas que sejam mais eficientes.


Do mesmo modo, outra forma de economizar com transporte é negociando com as transportadoras, sempre buscando as melhores condições possíveis.


Se atente a qualidade dos equipamentos


Qualidade dos equipamentos de logística é um importante fator para determinar o sucesso ou fracasso de uma empresa de logística.


Em outras palavras, a qualidade dos equipamentos que uma empresa usa para armazenar, manipular e transportar seus produtos e materiais pode ter um grande impacto no desempenho da empresa e no atendimento aos seus clientes.


Uma empresa de logística que se preocupa com detalhes e investe em equipamentos de alta qualidade pode ter uma vantagem competitiva sobre as outras empresas do mesmo setor.


Por exemplo, no sentido de se preocupar com os detalhes, podemos pensar no fitilho de plástico para amarração que é de extrema importância para amarrar caixas de papelão ou outros objetos.


Se houver equipamentos como este que não tenham garantia de qualidade, pode-se prejudicar os detalhes dos processos de logística da sua empresa.



gerenciando estoque
Gerenciando estoque pelo tablet


Gerencie bem os estoques


O gerenciamento de estoques também é fundamental para uma boa logística. É importante ter um controle preciso dos produtos armazenados, assim como dos níveis de estoque, para evitar faltas ou excessos de produtos.


Além disso, é importante planejar o armazenamento dos produtos de forma a facilitar o seu movimento e manipulação, evitando desperdícios e atrasos na entrega dos mesmos.


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